本事業は株式会社パソナが世田谷区の
委託を受けて実施する事業です。
定着促進プログラム(社員育成プログラム)
～従業員の定着育成を図り、世田谷区の産業活性化につなげる無料プログラム～
世田谷区内に
本社・事業者がある
企業等
定着促進プログラム
無料
様々な学びの機会を提供。
経営者・指導者・若手社員の
各層別のセミナーや研修を利用することで、会社全体で従業員の
定着育成を図り、同時に異業種交流を通じて
世田谷区内の産業の活性化につなげるプログラムです。
プログラムご利用のメリット
1
若手・指導者
社員向け研修を
無料で受講
”若手社員、指導者社員それぞれに社員教育を行いたいが、社内に制度が整っていない。”そんな課題を持っている多くの中小企業等へ向けて社会人基礎力や指導力向上など階層ごとに分けた研修をご提供します。また若手の学びを指導者へフィードバックする構成となっており、共通認識や言語を持つことが社内活性につながります。
2
企業等向け
定着促進
コンサルティング
”若手社員が定着し、毎年成長し続ける企業等”になるために、尽力したいが、時間がない、人がいない・・・とお困りではありませんか。事務局スタッフが訪問し、ご担当者や役員の皆様と一緒に課題改善に向けて取組みます。自社では気づきにくい隠れた課題を第三者の視点を持ちながら提案し、成功事例などをもとに成長を支援するコンサルティングを行います。
3
世田谷区内
企業等同士の
ネットワーク構築
プログラムを通して会社の枠を超えた同年代や同じ役職同志のつながりを持つことができます。社外ネットワークに構築により社員の世代構成に片寄りがあり同年代の話し相手や相談相手がいない環境の企業等が多い中、また有益な情報やサービスを会社間で共有することで世田谷区の産業発展にも役立ちます。
プログラムの特長
課題1 若手社員、指導者社員に |
若手社員には「コミュニケーション」を中心としたプログラム指導者社員には、「職場のマネジメント」を中心としたプログラムを実施。実務研修やOJT中心になりがちな社内教育の補助として無料で利用できます。 |
課題2 社員の本音がわからない。 |
希望に応じて若手社員のキャリアカウンセリングを実施。また担当コンサタントの第3者的な視点からのアドバイスにより課題解決のヒントを得られます。 |
課題3 社外との交流が少ない社員に |
年度を通して実施する研修で参加者同士の絆が生まれ、新たな視点の発見やモチベーションにつながります。年度を通して計画的に利用することで研修効果がアップします。 |
プログラム概要
定着促進研修 参加者の声
- 経営者
-
組織で目標を立てても、人によって感じ方が変わり、足並みがそろわない可能性があると思った。ビジョンや目標を伝える際は互いに同じ方向を向いているのか確認する必要があると深く気づかされました。
ワークを通じて他社の経営者管理職の方の考え方、問題意識について知ることができた。
若手社員がどのようなことで困っているのかを知ることができた。すぐに日々の業務の中で活かせると思う。
- 指導者・若手社員
-
様々なグループワークを通し、情報共有の大切さやコミュニケーションとはどのようなものかというのを学べ、良い刺激になった。
仕事に活かせる気づきがあった。
まずは自分の得意不得意を理解し、同じく他者にもその考えを用いて、組織の中での立ち回りを意識していきたい。
しっかりと着地点を見据えて日々の仕事や自身のキャリアを形成していくこと、またそれも一人ひとり違うので、人それぞれの考え方をお互いに認め合うことが大切だと感じた。
ひとつの課題でも様々な視点で見ることで、色々な解決策や意見が出てくることが印象的だった。
世田谷区委託事業
本事業は株式会社パソナが世田谷区の委託を受けて実施する事業です。